“职工年均收入是多少？”“各基层单位项目风险承包责任制落实情况如何？风险金是如何缴纳的？”“自主经营情况如何？”“党建工作开展有何特色、亮点？”……近日，公司党委书记张迎跃走访了公司所属的31家基层单位，就各单位的生产经营管理工作、基层班子建设、人才队伍结构、项目风险承包责任制落实情况、基层党建及党风廉政建设等工作展开调研。每到一家基层单位，张迎跃都认真倾听、详细记录，不时就大家提出的问题进行询问，以深入了解情况，并就加强生产经营管理，将党建工作更好地融入生产经营中心工作等问题与各基层单位深入探讨，给出了指导性的意见和建议。

张迎跃说，在调研过程中，各基层单位反映出的问题和困惑有很多共性。他指出，一是各基层单位要充分看到公司特级资质的优势，不要只依赖于集团项目，要勇闯市场，拓宽经营信息渠道，拓展经营市场空间，加大经营工作力度，提升自主经营能力。二是企业要发展，需要良好的激励约束机制，各基层单位要落实好项目风险承包责任制，明确责、权、利，以阳光透明的制度让会干事、能干事的人获取合理的回报。三是要进一步健全基层单位班子建设，配齐配强班子，各党支部书记要充分发挥好作用，加强对青年员工的培养，大胆使用年轻人，抓好班子建设、团队建设、员工成长通道建设，为企业发展构建和谐稳定的环境；要进一步加强党务工作，确保党建工作融入生产经营中心工作，创造性的开展工作，加强对党员的日常管理，经常组织青年员工进行有针对性地学习，相关文件学习必须确保每个项目全覆盖，打造一支有战斗力的团队。同时，要发挥好共青团、工会等各职能部门的保障作用。四是要抓好党风廉政建设，认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的核心价值观，规范经营，规范劳务招标、材料采购等各项工作，规避经营风险，各党支部书记要发挥好监督保障作用，要廉洁从业。五是春节将至，各基层单位要加大催收力度，理清人工费、材料费等各项账目，认真梳理、排查各项不稳定因素，提前做好准备，提前沟通，确保公司安全、和谐、稳定过年。

                               （记者：杨丽娟     陈秀兰  编辑：杨丽娟）

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