日前，集团公司党委会研究决定，李文涛任云南工程建设总承包公司总经理职务（试用期一年），公司原总经理杨杰调任云南省城乡建设投资有限公司任职党总支委员、书记。12月17日，集团公司党委副书记、总经理刘勇，党委副书记、纪委书记张战国，集团党委工作部部长吴亚俊，副部长马丽一行到公司宣读了上述决定。

    会上，刘勇传达了集团财务工作会议精神，详细介绍了集团各项工作推进情况。他指出，集团投资规模不断扩大，由单一的工程承包商向集投融资、房地产开发、施工总承包为一体的大型建设集团转变，各项工作卓有成效。在集团转型升级过程中，总承包公司要牢记使命，狠抓发展机遇，提高各项基础管理工作，勇闯市场。一是坚持市场导向，建立灵活高效的管理机制，及时落实项目承包责任制，激发职工工作积极性，这是集团长期生存、发展的不二秘诀；二是抢抓发展机遇，乘势而上，落实“五位一体”项目综合管理，强化精细化管理，进一步加强经济管理工作，有效提升项目盈利水平，提升利润率，推动总承包公司由规模效益型向质量效益型转变；三是不拘一格，以人为本，干部人才队伍是企业发展的重要支撑点，总承包公司要着力抓好干部人才队伍建设；四是树立正气，进一步加强企业文化建设。

    张战国要求，一是总承包公司要以此次领导干部调整为契机，进一步抓实领导班子建设。抓好领导班子学习，进一步提高班子整体素质，理清发展思路，增强使命感、责任感和担当的勇气；发挥领导班子合力，领导班子成员之间要相互支持，相互包容，认真履行工作职责，真抓实干、求真务实，让领导放心，让职工群众满意。二是抓好经营管理工作，对外拓展市场，对内练好内功，两轮驱动，并驾齐驱，确保经营工作良好发展势头。三是着力抓好干部人才队伍建设。明确用人导向，抓好年轻干部培养选拔，多培养出高素质、复合型的干部人才，担当发展重任。四是在集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”核心价值观引领下，总承包公司领导班子要与全体干部职工共同认真谋划，突出公司特色，打造出与公司规模、品牌、业绩相匹配的，让领导干部认可、职工群众认同的企业核心价值观，引领公司健康、持续、稳健、快速发展。

    公司党委书记张迎跃汇报了公司各项指标完成情况、开展学习情况、经营管理工作、大项目建设、干部人才队伍及企业文化建设等各项工作，并代表公司领导班子作表态发言，一是积极拥护、支持集团公司的安排，全力支持新任总经理李文涛的工作；二是管理是公司永恒的主题，公司将进一步加强两级领导班子建设，加强人才培养，打造学习型组织，加强各项基础管理工作，提升项目盈利水平，力争2015年各项工作有所突破；三是感谢集团对公司的大力支持，公司在集团支持与新的领导班子带领下，发展一定会再上新台阶。

    李文涛作表态发言，他说，感谢集团、公司领导的培养与信任，他将努力工作，不负重托。一是强化学习，不断提高自身素质和综合管控能力；二是恪尽职守，勤奋工作，开拓创新，调整工作思路和方法，尽快适应工作岗位；三是维护大局，民主决策，着力维护好领导班子团结，团结带领好干部职工队伍；四是以身作则，廉洁从业，自觉接受组织和群众的监督。

    公司原总经理杨杰说，在总承包公司工作多年，一步步成长、成熟，感谢公司的培养与支持，相信总承包公司在集团和新的领导班子带领下，一定会越来越好。

（记者、编辑：杨丽娟）

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