12月14日，公司党委副书记、董事长魏华到云南大学（呈贡校区）二期建设项目检查指导工作，直管十一部负责人陪同。

魏华深入现场，查看项目前期准备工作，在听取了方案策划、节点目标等相关工作汇报后，魏华要求项目团队，一是要提高政治站位，高度统一思想。在前期合作基础上，积极与校方沟通交流，在施工过程中严格落实“四保一控一树”管理要求，展现良好的团队形象，不断提升公司品牌价值。二是要明确工作目标，做好前期策划。坚持“强化精细管控、打造过程精品”理念，明确项目安全、技术、质量、成本等各项工作目标，认真做好项目前期策划，研究制定各项管理措施。特别是该项目工期紧、任务重，要提前做好进度计划编制工作，明确时间节点，合理穿插工序，确保各项目标如期实现。三是要坚守安全底线，确保安全生产。持续加强新《安全生产法》以及集团、公司各项规章制度的学习宣传教育，让安全知识入脑入心，在项目建设一线得到强有力的执行，营造“人人重视安全、人人管理安全”的良好氛围。四是要完善项目组织架构，加强团队建设。明确各个岗位工作职责，强化职责履行，以“做一行爱一行、学一行钻一行”的态度，对标先进单位，加强对“四新技术”以及先进管理模式的学习，不断提高创新意识和创新能力。

检查结束后，魏华就项目推进相关事宜同建设单位领导进行交流。（记者：符文龙  编辑：娄冠汝）