12月29日，公司党委副书记、董事长魏华一行到直管八部宣布干部任职。直管八部领导班子、职工代表参加会议。

会上宣读了任职文件。新任干部作表态发言，表示将坚决拥护集团、公司党委决定，在新的岗位上不断强化学习，以勤勉务实的态度和严谨扎实的作风开展各项工作，团结带领直管部全员为公司高质量发展作出新的贡献。

在详细听取工作汇报后，魏华对新任干部及领导班子提出六点要求。

一是要严格落实疫情防控工作。从讲政治的高度，严格执行各项防疫措施，领导班子成员要主动承担好防疫责任、积极作为，守好项目一线防疫阵地。

二是要严格保障双节期间安全稳定。将维稳工作视为重中之重，加大清欠力度，主动对接下游单位、劳务班组，认真排查不稳定因素，保障农民工及职工工资支付，确保不发生群体性事件。

三是要严格落实集团、公司坚持“方案先行”，将项目前期策划做细做实。在项目实施过程中严守质量、安全底线红线，按照“横向到边、纵向到底”要求，对各项目制度落实情况进行逐项排查，一经发现问题立即上报、及时整改纠偏。同时不断提高一线管理人员的法律意识、规矩意识和专业技术能力，将“四新技术”特别是铝模推广应用作为常态化工作持续开展，让技术引领创造质量、质量创优打造品质、品质管理提高效益、效益提升彰显价值，用精品工程擦亮“金字招牌”，打造总承包公司“百年老店”。

四是要正确认识并严格执行好公司即将出台的项目目标利润制度、绩效管理方案。用发展的眼光、负责的态度，在新开工项目中应用新的制度方案，不断强化项目管理能力，助推公司高质量发展。让员工在公司高质量可持续发展的过程中不断提升幸福感、获得感。

五是要面向新的市场方向，提高专业技术能力。主动学习水利板块专业知识，加强项目经营，完善管理制度，培养专业技术人才。

六是新任干部要尽快适应岗位、融入班子。在工作中履职尽责、担当作为。其他班子成员要积极配合新任干部，团结带领全体员工同甘共苦、攻坚克难，开展好直管部各项工作，不断提高团队凝聚力、战斗力。

会后，魏华同直管八部领导班子进行集体廉政谈话，要求班子成员严格遵守党纪国法、清正廉洁从业，特别是临近双节，各位党员干部要严以律己，严格执行中央八项规定。谈话结束后，魏华与基层职工座谈交流，悉心询问大家在工作生活中遇到的困难，倾听职工心声，并勉励大家在接下来的工作中继续弘扬好“狼性精神、高原铁军精神、工匠精神”，积极为公司高质量可持续发展作出贡献。（记者、编辑：娄冠汝）