1月14日上午，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到总承包公司调研，并组织召开工作座谈会。集团公司总经理助理、总承包公司党委副书记、董事长魏华，总承包公司党委副书记、副董事长、总经理马宁，党委委员、纪委书记王炳忠，党委委员、工会主席罗自昆，党委委员、董事、财务总监刘倬含，党委委员、董事、副总经理蒋卫青及在昆领导班子成员、相关部门负责人参会。

魏华就总承包公司的运营管理、深化改革、创新管理、安全生产、防风化债、2021年目标任务完成、当前存在的问题及难题等情况作了专题汇报。

寸延峰充分肯定了总承包公司作为集团第一家获得特级资质的二级公司，近年来在市场经营、创新管理、深化改革等方面取得的成绩，鼓励总承包公司再接再厉，当好第一梯队的排头兵！并就当前及未来的发展提出意见建议：

一、认真学习，提高认识，做好战略规划。要认真学习习近平总书记重要讲话精神，学习“十四五规划”和2035远景目标，学习总书记对云南的“三个定位”和云南省绿色发展、“三张牌”战略。找准方向，精准定位，为保持高质量发展做好战略规划。

二、加强领导，依法治企，加强董事会建设。要厘清三会一层权责边界，不断完成现代企业法人治理结构；要加强党的领导下依法治企各项工作，严格贯彻落实“三重一大”决策程序，依法决策、依法经营，不断提高依法治企水平。

三、提高站位，深化改革，为集团高质量发展做贡献。要抓住当前国企改革的契机，积极打造专业优势力量，做大做强、做精做专，不断提升发展品质，抢抓未来发展机遇。

四、改革创新，聚焦主业，加强经营工作。要强化新工艺、新工法的创新研发，抓强房建、高速公路等主业板块。持续强化经营工作，经营好政策、经营好资质、经营好资源，发挥特点抓好经营核心工作。

五、强化管理，敢当标兵，做集团绿色发展排头兵。要有创新意识，在创新发展管理上下功夫，深入贯彻落实生态文明建设战略思想，坚持创新发展理念，创新发展思路，敢做集团生态文明建设标兵。（记者：杨子人 编辑：娄冠汝）