马宁带班检查巧家白鹤滩移民搬迁安置项目
作者:云南工程建设总承包股份有限公司 发布时间:2022-05-15 浏览:2590 
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5月15日,公司党委副书记、副董事长、总经理马宁带班检查巧家县白鹤滩移民搬迁安置项目,公司总经理助理税宗全、相关职能部门及各参建基层单位人员参加。

在北门安置点、金塘安置点,马宁深入施工现场查看项目建设情况,详细询问了北门7#地块安置点及前期已交付使用项目的相关情况。随后,马宁围绕“决胜5·30 确保全面完成巧家白鹤滩水电站移民搬迁7#地块项目交工移交”目标任务,提出六个方面的工作要求。

一是北门7#地块要坚持“5·30”交房目标不动摇。项目部全体管理人员要自加压力,树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,结合现阶段施工现场实际情况,倒排工期、细化措施进行进度纠偏,尤其是室内门窗及室外工程要确保现场人、材、机资源保障,同步考虑项目交工验收资料的提前编制、签字、组卷工作,保质保量、安全高效地完成交房目标。

二是抓实安全管理工作。要加强集团及公司安全生产系列文件学习,落实安全生产责任制,强化全员安全管理意识,重视疫情防控工作,杜绝安全事故。

三是强化施工质量管理。时刻牢记质量是企业生存的根本,树立“要干就要干好”的思想,严格按照公司质量验收标准要求把控各个环节,加强班组事前技术质量交底及过程监督管理,杜绝项目交付后出现大量返工返修。

四是积极与审计单位做好沟通协调,办理好各种经济资料。过程中分阶段进行决算资料报送、对量工作,避免后期集中办理导致收尾结算存在“漏项、缺项、少项”问题,杜绝“等靠”思想。

五是前期已交房的金塘安置点、北门四个地块,要将质量提升视为当前工作的重中之重,积极与总包部、项目指挥部、社区及住户沟通协调,充分利用问题销项清单,抓实项目现阶段质量提升工作,加快完善竣工图、结算资料等监理单位签字及专项验收手续。

六是传承发扬好建设白鹤滩水电站移民搬迁项目的精气神和企业底蕴,本着对自己负责、对企业负责的工作态度,认真领悟践行“三个工作法”,做到“三个马上”,养成提前筹备、过程解决的良性工作思维,不断总结工作中存在的不足并加以改进,提升自我能力,在日趋激烈的市场竞争环境中实现个人价值。

(记者:蒋建松 编辑:娄冠汝)