2月13日上午，在公司第二届第二次职工代表大会闭幕后的第一个工作日，集团总经理助理，公司党委副书记、董事长魏华主持召开专题会议，研究部署职代会明确的重点任务推进工作。公司部分班子、扩大班子成员参加会议。

会议要求，一要认真落实好职代会明确的各项工作任务，当前首先要重点做好项目总体策划，以策划强化目标管理，以目标管理强化项目精细化管控，以点带面推动项目整体管控水平提升。

二要按照“生产为主线，技术为支撑，安全、质量为保障，效益为目标”的策划理念，把激励约束机制、优质供应商引进、质量和安全标化工地建设等工作贯穿在项目策划和实施全过程，形成由公司主要领导牵头抓总、公司相关班子和扩大班子成员按照工作分工推动、公司部门会同基层单位具体负责落实的工作机制，加快补齐策划短板，促进项目综合管控水平提升。

三是公司各基层单位和部门要尽快传达学习公司二届二次职代会精神，迅速掀起抓学习领会、抓贯彻落实的工作高潮，确保会议精神领会到位、工作目标明确到位、重点任务把握到位、落实措施执行到位、工作机制细化到位，更好指导2023年工作开展。

（记者：罗海昌 编辑：胡建平）