2月中旬，在集团一届七次、公司二届二次职代会胜利闭幕后，公司党委书记、副董事长李曙斌带队分别到直管十一部负责施工的云南民大附中项目，省外安徽分公司宣讲集团、公司职代会精神，检查指导重点工作推进情况，慰问一线干部职工。

16日，在民大附中项目，李曙斌一行深入施工现场，检查项目安全复工和施工进度推进情况。

在钢筋加工设备前，李曙斌详细查看设备的技术规格、安全保护装置，以及作业人员安全教育交底记录。他亲切叮嘱作业人员，要时刻将安全生产记在心上、抓在手上，互相提醒、规范作业，确保各位工友高高兴兴上班来、平平安安回家去。

随后，李曙斌听取项目部工作汇报，并对民大附中项目建设提出三点要求：

一是提高站位、统一思想。要充分认识到民大附中作为集团、公司重点项目，是展示公司企业形象和技术实力的“窗口”。要做好安全文明施工策划，做实过程检查纠偏工作，将策划完整融入施工全生命周期。要牢固树立“以现场赢市场”理念，以“高标准严要求”的工作推进，确保项目安全、质量创标创优目标实现。

二是铆足干劲、大干快上。要紧紧围绕集团、公司职代会确定的各项目标要求，通过不断强化基础管理能力，提升项目综合管理水平，创造更多效益。要紧紧围绕工期节点目标，在工作中相互督促、互相补位、通力协作，做好“人、材、机”配置，以铆足干劲、大干快上的奋斗姿态全力推进项目建设。

三是严抓安全、强化监督。要做细做严现场安全风险隐患辨识评估、重大风险分级管控，做实做好安全教育培训交底、人证匹配、内业资料管理等工作，持续强化作业人员安全防范意识，确保各工种人员熟练掌握操作技能、安全规范作业，为项目优质高效推进打牢安全基础、筑牢安全防线。

20日至21日，李曙斌一行到安徽分公司检查指导工作，慰问省外项目干部职工。

李曙斌来到各间办公室，详细了解了安徽分公司的组织架构和运营情况，并与职工亲切交流，悉心询问大家的工作生活情况，倾听大家的心声诉求。他表示，安徽分公司全体干部职工舍小家顾大家，用常年征战在外、坚守在外的实际行动诠释了责任与担当。公司党委对大家的辛勤付出致以衷心的感谢，同时会一如既往地支持安徽分公司各项工作开展，加大对职工家属的关怀力度，力所能及、全心全意地照顾好大家的“大后方”，让身在省外的干部职工同步共享“幸福建投”建设成果。

随后，李曙斌听取了分公司生产经营、队伍建设、人才培养、基层党支部建设等工作汇报，并提出相关指导意见。他强调，安徽分公司作为公司“走出去”的骨干力量，是推动公司内涵式高质量发展的主力军。分公司领导班子要认真学习贯彻集团省外市场拓展专题会议精神，围绕“政策走出去、资金走出去、合作走出去”经营方针，不断优化市场布局，积极创新经营模式，夯实管理基础，全面加强风险管控，开创省外市场运作新局面。

公司党委委员、副总经理蒋卫青，总经理助理、安徽分公司经理秦峻高，安全总监徐健以及相关单位负责人分别参加上述活动。

（记者：李世金、曹娴、杨景 编辑：娄冠汝）