近期，《云南省2023年度省级重大项目清单》和《云南省2023年度“重中之重”项目清单》发布，公司承建、参建其中的20余个项目。进入3月以来，各在建项目迎来黄金施工周期，公司各级领导干部深入践行“三法三化”，带班检查指导重大项目生产推进，以“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的起跑冲刺势头，加速推动项目建设。

李曙斌检查宾鹤高速四分部项目

3月9日，公司党委书记、副董事长李曙斌到路桥第二分公司施工的宾鹤高速四分部项目检查指导，看望慰问一线干部职工。

李曙斌沿线踏勘项目现场，实地查看项目安全、质量、进度管控情况，了解项目成本管理情况。针对项目下一步工作，李曙斌要求：

一是加强施工组织。针对控制性工程菠萝箐大桥桩基施工，要根据地质复勘情况灵活调整作业方式，为推进桥梁下部结构施工创造条件。扎实抓好计量工作，配合政府做好征地拆迁。项目部要紧起来、动起来、快起来，倒排工期、挂图作战，千方百计开创作业面，为实现年底通车目标奠定基础。

二是强化安全管控。针对高墩施工、临边部位作业，要做好临边防护，持续抓好安全教育交底，督促作业人员严守安全操作规程，确保施工安全。

三是推进作风革命、效能革命。公司职能部门要进一步增强服务意识、提高服务能力，践行“三个工作法”，做到“三个马上”，深入基层、深入一线，做好检查指导、跟踪问效，全力以赴支持项目建设。

检查中，李曙斌与项目青年职工亲切交流，了解大家的工作生活情况，并以现场提问的方式“检查”大家的学习情况。他勉励大家，要时刻保持严谨细致的工作作风，勤勉学习、踏实工作，在担当实干中成长为业务过硬、能担重任的栋梁之才。

蒋卫青检查指导昆明市儿童医院传染病诊疗中心项目、会泽县中医医院业务楼建设项目

3月1日，公司副总经理蒋卫青，总经理助理税宗全检查昆明市儿童医院传染病诊疗中心项目推进情况。

蒋卫青指出，项目当前正处于收尾阶段，一是要在确保安全的前提下狠抓进度，外墙垂直交叉作业时要安排专职安全员把守，确保施工人员安全。二是要抓好现场管理，强化生产组织。加快推进项目北面道路、主楼弱电智能化等区域的施工，同时在主楼内部做好查漏补缺。三是强化质量管控。做好已完成装修部门的成品保护，避免返工现象，在规定时间内按期完成项目交付。

3月8日，公司副总经理蒋卫青，总经理助理税宗全到直管十三部负责施工的会泽县中医医院业务楼建设项目检查指导。

在施工现场，蒋卫青提出三点要求：一是加强安全管理。牢记安全生产责任履职行为“红线禁令”，压实压紧全员安全生产责任制，牢牢守住安全生产底线。二是做好现场文明施工。要紧紧围绕策划目标，加强监督管控，确保质量管理责任分区落实到人，打造过程精品，创建优质工程。三是抓紧生产组织工作。严格按照“生产为主线、技术为支撑、安全质量为保障、效益为目标”的理念组织现场施工，确保项目优质高效推进。

最后，蒋卫青向奋战在一线的女职工及女工友致以节日的问候，对大家的辛勤劳动和辛苦付出表示感谢。

（记者：胡建平、张司典、王一淇 编辑：娄冠汝）