5月12日下午，集团公司总经济师孟春柳到昆华国际医院建设项目调研项目经济管理工作。公司党委副书记、副董事长、总经理马宁，总经济师许浩波参加调研座谈会。

在查看项目施工进度过后，孟春柳与公司各参建单位负责人，项目指挥部、商务部人员座谈。

座谈会上，孟春柳听取了项目经济管理汇报，他要求：

一是要深化项目总体策划。坚持以利润目标为导向，进一步提高项目策划的精度、细度，加强项目策划的指导性与可操作性，确保项目各项工作开展的每一步都走在既定策划目标的控制范围内。

二是要加强质量创优策划。围绕“确保鲁班奖成功申报”的总体质量目标，梳理总结、参考借鉴类似医院项目的创优经验，细化质量创优策划，加强过程质量管控，确保项目管理团队管控能力及劳务班组工艺水平满足质量创优需要。

三是强化项目指挥部功能发挥。按照思想、目标、标准、实施“四统一”原则，围绕项目经济管理、质量管控、生产安全等目标，提前谋划、统筹推进各项管理工作开展。要用好“典型引路法”，发挥好优秀管理团队、先进管理经验的引领指导作用。

集团企业管理部参加调研。

（记者、编辑：娄冠汝）