5月22日，公司党委书记、副董事长李曙斌到安装第一分公司承建的官渡区老旧小区改造（EPC）项目检查指导，并对下步工作提出要求。

李曙斌深入项目重点改造小区，详细查看雨污管网改造、路面恢复、保通工作情况，与现场管理人员、小区住户、建设单位代表深入交流，在得知项目管控情况良好、小区住户满意、建设单位认可后，对项目管控给予充分肯定，并对下步工作提出要求。

一是深刻认识项目建设的重要意义。把项目建设作为分公司践行以人民为中心的发展理念的具体举措抓紧抓实，以项目建设“努力指数”提升群众的“幸福指数”，充分展现国有企业的民本情怀。

二是严格按照集团“四保一控一树”管控要求，高质量推进项目建设，以过程管控的“标准指数”换取建设单位的“满意指数”，充分彰显公司作为驻区企业的管理水平和管控能力，助力公司深耕官渡、融入官渡、服务官渡。

三是结合EPC项目特点，强化与设计单位、建设单位等各方的工作联动，认真研究定额子目及现场实际情况，深挖细掘项目降本增效空间，以成本管控的“辛苦指数”换取项目管理的“效益指数”，进一步提高分公司的精细化管控水平。

由安装第一分公司承建的昆明市官渡区2023年老旧小区提升改造设计施工总承包第四标段项目，涉及金马街道、关上街道、吴井街道、太和街道等十个社区，总建筑面积约38.15万㎡，共涉及31个小区129栋楼，4298户以及6条支路，建设内容包含小区外墙雨、污水管新装及更换，小区内雨、污水主管道安装，排水沟修缮及新建。

（记者：徐云东 编辑：胡建平）