10月25日上午，公司在十六楼多功能厅召开2023年三季度经济运行分析会暨安委会第三次会议，传达学习集团三季度经济运行分析会会议精神，总结分析公司三季度经济运行状况及安全管理工作，部署四季度重点工作任务，动员全司干部职工坚定信心、迎难而上，顽强拼搏、勇毅前行，冲刺四季度、决胜全年度，全力以赴实现全年目标任务。

公司党委副书记、董事长魏华，党委副书记、副董事长、总经理马宁，党委委员、副总经理蒋卫青，党委委员、财务总监窦智方，副总经理黄俊、张玥出席会议。黄俊主持会议。

会议通报2023年前三季度安全管理、生产经营、清欠清收工作开展情况。

会议指出，今年以来，面对全省固定资产投资增速放缓、房屋建筑施工市场持续低迷的不利形势，公司深入学习贯彻集团一届七次职代会精神，按照公司二届二次职代会工作安排，统筹推进生产经营、深化改革、防风化债、党的建设各项工作，推动公司发展向实向好。

魏华强调，决战决胜四季度，对完成全年目标任务、确保明年良好开局至关重要。要深入学习贯彻集团第一次党代会精神，按照经济运行分析会议工作安排，抓住后发赶超态势，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风向年度目标全面反击，推动保指标、稳增长工作举措全面落地、充分显效，以最大努力实现最好结果。要认清发展形势，看到差距、找准不足，鼓足干劲，全力以赴，协力攻坚，冲刺年度目标任务。要把握发展机遇，持续巩固拓展省内市场，大力开拓省外市场，创新突破海外市场。要抓紧生产组织，加强项目生产进度管控，持续夯实安全刚性管理，强化质量管控。要抓牢防风化债，强化欠款清收，防控法律风险，严格管控成本。要不断强化理论武装，夯实基础党建工作，坚持廉洁从业，确保党的建设全面过硬，

马宁要求，要认真学习贯彻集团三季度经济运行分析会议精神，奋力抓好各项工作，确保完成全年工作目标任务，助力实现集团“3512”发展目标。要抓经营、促生产，着力增强发展合力。坚持市场为先、项目为本，把稳经营龙头地位不动摇，大抓项目、大抓生产、大抓营收，不断以经营促生产、以现场赢市场，助力公司发展稳中向好。要防风险、控关键，着力保障发展安全。要切实增强风险意识，大抓清欠清收，严防安全风险、法律风险、稳定风险，下好“先手棋”、打好主动仗，走稳走好发展每一步。要提基础、强管理，着力提升综合竞争力。要多管齐下，不断提高项目建设水平、经济管控水平、创新创效水平，加强人才队伍建设，扎实推进深化改革，助推内涵式高质量发展。

会上，蒋卫青、窦智方、黄俊、张玥结合分管工作就四季度重点任务作部署安排，直管七部、直管十九部作交流发言，三家单位作检视发言。

公司扩大班子成员、相关职能部门负责人、基层单位相关负责人参加会议。

（记者、编辑：胡建平）