11月16至18日，公司副总经理张玥一行到直管十部宜丰县冷链仓储物流配送中心建设项目检查指导，实地查看项目建设进展，宣贯集团“大干50天、决胜全年度”相关工作要求。

在详细了解项目前期策划、生产管理、面临困难等情况后，张玥与干部职工交流座谈，充分肯定项目前期工作，对下一步工作提出以下要求：一是做细实名制管理。项目部要尽快完成实名制通道安装，完善实名制管理机构，配齐配优专管员，确保农民工工资按时发放。二是集中精力抓生产。要发挥人才、管理优势，认真组织生产队伍，仔细盘点各节点目标，冲刺50天、决胜全年度，确保安全、质量的前提下，快速推进项目建设。三是坚持以现场赢市场。要加强与属地主管部门、建设单位交流沟通，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，树立公司“走出去”品牌形象，推动生产与经营互促双赢。四是强化风险防控。要严格按照公司省外项目风险防控办法，落实标准化风险管控流程体系，提升项目全过程科学管理水平，有效维护公司合法权益，促进省外市场业务高质量发展。

据悉，该项目位于江西省宜春市宜丰县，总建筑面积约71647㎡，合同造价2.33亿元。建设内容包含1#冷链仓库、2#分拣中心、3#物流仓库、4#物流仓库、5#物流仓库、6#信息中心、7#污水处理中心、8#变配电房、9#垃圾站、室外市政工程、园林绿化工程等。

（记者：石贤哲 编辑：刘霞）