11月23日，公司党委书记、副董事长王永钿到美库昆明经开智能化冷链供应链加工中心项目、云南省疾病预防控制机构迁建（EPC）项目检查指导，宣贯集团第一次党代会精神，传达集团“大干50天 决胜全年度”部署要求。

在美库昆明经开智能化冷链供应链加工中心项目，王永钿一行深入施工现场查看、听取项目基本情况汇报，对项目质量管控、安全文明施工提出要求。他强调，要进一步加强现场实体观感质量、安全文明标化设施管理，提升项目形象，以现场赢市场、以生产促经营。

在云南省疾病预防控制机构迁建（EPC）项目，王永钿认真听取相关工作汇报，对相关基层单位、项目部下步工作提出要求。一要认真总结经验，在今后项目实施前做好前期策划、做好成本核算。二要进一步夯实基础管理，为公司内涵式高质量发展贡献力量。三要关心关爱职工，管好项目、管出效益，保障职工福利及权益。

随后，王永钿为干部职工讲授专题党课，宣贯集团第一次党代会精神。他指出，集团第一次党代会胜利召开具有划时代意义。全体干部职工要认真学习贯彻集团第一次党代会精神，深刻领会“3年提质效，5年强内涵，12年创一流”的“3512”发展目标和重点任务，抢抓机遇、迎难而上。

王永钿强调，时值年末，各基层单位、项目部要提前谋划、科学组织，认真贯彻落实集团“大干50天 决胜全年度”各项要求，在确保安全、质量的前提下，通过调整措施、优化方案，抢抓进度，确保年度目标任务圆满完成。

一要恪尽职守、勇于拼搏。全体干部职工要立足自身岗位、履职尽责，努力提升专业素质和业务水平，以百折不挠、激流勇进的精神奋力拼搏，实现自身价值。

二要认真履行安全生产“一岗双责”，做到“三管三必须”。安全是第一要务，在创建安全标化工地的同时，时刻绷紧“安全生产”这根弦，规范现场文明施工，确保施工作业安全可控；严格落实实名制管理，做好进出人员登记；要持续加强“两支队伍”建设，抓实安全教育交底，紧盯危险性较大的分部分项工程，做好安全生产从策划到实施的全过程管理。

三要加强人才培养及储备。要进一步加大人才培养力度，全面培养生产、经营、管理、技术、商务等方面的专业人才、复合型人才。项目部作为建筑行业人才培养的摇篮，要给努力工作、勤奋学习、勇于探索、敢于创新的职工成长成才创造条件，深挖潜力，源源不断为公司储备人才、输送人才。

（记者：向劲龙 张彪 编辑：胡建平）