2月4日上午，公司召开安全生产、维稳工作会暨2024年度安委会第一次会议，传达学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产的系列重要指示精神，以及集团安全生产工作会议精神，对节前安全生产、维稳工作进行再部署、再安排。

公司党委副书记、董事长魏华，党委书记、副董事长王永钿，党委副书记、副董事长、总经理马宁，党委委员、纪委书记王春花，党委委员、工会主席苏绍春，党委委员、副总经理蒋卫青，党委委员、财务总监窦智方，副总经理黄俊，总工程师王长录出席会议。

针对安全生产工作，魏华要求全司干部职工，要时刻绷紧思想上的弦，以更高的思想认识、更硬的工作举措、更实的工作作风，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，为公司持续健康发展创造安全稳定的环境。

一是思想认识要再提高。牢固树立危机意识和紧迫意识，坚决克服麻痹思想和松劲心态，强力推动管理层和操作层落实好集团、公司安全管理制度，营造“人人管安全、人人重视安全”的良好氛围。

二是安全责任要再压实。狠抓公司安全管理队伍建设，激励安全管理人员“既要会管、更要敢管”，压实全员安全生产职责，严格落实双重预防长效机制，加强安全生产标准化建设。

三是春节期间的安全管控措施要再发力。加强值班值守及应急管理，严格确保值班人员到岗到位、24小时通讯畅通，做实节前停工及节后复工安全检查，高度重视节假日期间消防、安全出行等重点工作。

针对清欠及节前维稳工作，魏华强调：

一是要抓住黄金时期，把清欠作为维稳的源头性基础工作抓紧抓实。要强化沟通衔接，细化清欠举措，强化上下联动、左右互动，合法、合规、合力推动清欠工作。

二是要抓住关键环节，把维稳作为发展的兜底性工作任务落实落细。要突出源头治理，健全矛盾纠纷排查化解机制，建立隐患问题清单。基层主要领导干部要扛牢扛实信访维稳工作责任，落实好包保化解责任。

针对节前安全生产及维稳工作，王永钿要求公司党员领导干部：

一是严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，压紧压实安全生产职责，抓好工作落实，确保春节期间安全生产态势稳定。二是大力弘扬“特别能战斗、特别能胜利”的优秀作风，做到守土有责、守土担责、守土尽责，确保本单位及公司大局稳定。三是严格遵守中央八项规定精神及其实施细则，坚决杜绝酒驾醉驾、酒后失范失德等行为，规范自身言行举止，自觉做到清正廉洁过节。

马宁在会上要求：

一是要牢固树立安全发展理念，增强安全意识，始终把安全作为一切工作的前提，牢牢守住安全生产的底线红线。二是要强化安全生产责任落实，夯实安全生产基础。三是要强化系统管理，构建齐抓共管新格局，做到关口前移，形成管理合力，整体提高公司和项目安全生产自控能力。四是要做好停工、复工安全准备工作。五是要加强信访维稳安保工作，统筹做好各类维稳举措，做到“控增量、减存量、防极端”。六是要抓实抓细清收清欠工作，增强责任感、使命感和紧迫感，将清收清欠工作做在平时、抓在日常，确保资金归仓。

会上，黄俊安排了春节前后安全生产重点工作。

公司扩大班子成员，各职能部门负责人，各分公司经理、党支部书记、安全总监共110余人参加会议。

（记者、编辑：娄冠汝）