2月11日，公司第二届第二次职工代表大会胜利召开，集团公司副总经理刘金荣到会指导。139名职工代表齐聚一堂，回顾总结2022年工作成绩，全面谋划2023年工作任务，积极为公司内涵式高质量发展建言献策。集团副总工程师、公司外部董事王剑非出席会议。

刘金荣对会议顺利召开表示祝贺，对总承包公司2022年取得的各项成绩给予充分肯定，并传达了集团一届七次职代会精神。他强调，要深入学习云南省“3815”战略发展目标和集团“12345”发展战略、“12125”发展目标，要准确把握“内涵式高质量发展”内涵，认真学习新一轮国企改革深化提升行动政策方向，深入领会全省国企改革发展大会精神，通过深化企业改革、优化企业结构，进一步激发自身活力、增强企业实力、提高市场竞争力，实现内涵式高质量发展。

刘金荣要求，一是在确保目标任务完成上下功夫。要坚持经营龙头地位不动摇，立足省内、开拓“两外”，坚定不移“走出去”，确保2023年目标任务圆满完成。二是在生产促经营上下功夫。要抓好在建重点项目推进，以生产促经营、以现场赢市场，形成良性循环；坚持责任到人、上下联动，确保集团“四保一控一树”管理要求落实落地落细。三是在干部人才队伍建设上下功夫。干部人才队伍是企业发展的根本，要持续推进考证取证、职称评审工作，建立健全薪酬与责任、贡献相匹配的考核与激励机制，进一步盘活人才资源，提升核心竞争力。

集团总经理助理,公司党委副书记、董事长魏华作了题为《稳中求进 进中提质 行稳致远 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的总结讲话，充分肯定了公司2022年取得的成绩，并对抓好2023年工作提出具体要求。

魏华指出，2022年是极不平凡、极为不易的一年，总承包公司踔厉奋发、勇攀高峰，坚持“稳中求进、进中求好”工作主线，着力抓好学习宣传贯彻党的二十大精神，全力抓紧生产经营中心任务，有力应对疫情防控和外部经济下行压力，在云南省首家获得房建特级资质20周年的历史时刻，交出令人刮目相看的历史答卷，公司内涵式高质量发展迈出坚实稳健的步伐。一是经济指标，体现了公司的韧性潜力；二是市场经营，提高了公司的发展质量；三是综合管控，提升了公司的竞争优势；四是风险防控，促进了公司的稳健发展；五是党的建设，凝聚了公司发展的动力。

魏华强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司成立70周年。要紧紧围绕集团一届七次职代会精神，以“稳中求进、进中提质”为主线，以深化内涵式高质量发展为主题，坚持开局就是决战、起跑就要加速的工作姿态，全力抓好各项工作任务，坚决打赢“2122”目标开局战，当好“五个建投”主力军。

魏华要求，一是认清发展形势，坚定当好主力军的发展信心；二是锚定目标任务，坚决扛起稳增长的政治责任；三是舞好经营龙头，持续提升拓市场的强大能力；四是坚持目标导向，加快补齐轻策划的管理短板；五是践行效益至尊，激发职工创效益的主观能动；六是强化综合管控，全力实现精细化的项目管理；七是全面从严治党，持续筑牢高质量的坚强保障。

公司党委书记、副董事长李曙斌作题为《凝心聚力谱新篇 砥砺奋进新征程 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的精神文明建设报告。报告指出，2022年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持稳中求进总基调，积极应对各种风险和挑战，统筹新冠疫情常态化防控和高质量发展，坚持和加强党的全面领导，扎实开展理论学习教育活动，抓实干部人才队伍建设，全面深化从严治党，深入推进“五个建投”建设，为公司内涵式高质量发展提供了坚强的政治保证和强大的精神动力。一是坚持政治统领与思想建设同步推进，推动公司改革发展提质增效、再上台阶；二是坚持固本强基与示范引领同步强化，推动基层组织创新提质、全面过硬；三是坚持党管干部与担当作为同步提升，推动干部人才队伍选优育强、活力涌流；四是坚持主体责任与监督责任同步发力，推动党风廉政建设纵深发展、从严从实；五是坚持以人为本与和谐企业同步建设，推动“幸福建投”全面构建、深入人心。

李曙斌强调，2023年公司精神文明建设工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加强党的全面领导，弘扬伟大建党精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以集团一届七次职代会精神为引领，积极融入云南省“3815”发展战略，贯彻落实集团“12345”发展战略，以“稳中求进、进中提质”为主线，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力增强两级党组织的政治功能和组织功能，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，为全面实现公司各项发展目标凝聚磅礴力量。

李曙斌要求，今年重点做好以下六个方面工作：一是以党的二十大精神为指引，汇聚奋发有为的精神力量；二是以加强党的全面领导为统领，打造规范高效的现代化企业治理格局；三是以高质量党建为抓手，筑牢固本强基的战斗堡垒；四是以党管干部为原则，建设忠诚干净担当的高素质干部人才队伍；五是以作风建设为重点，营造风清气正的干事创业氛围；六是以勤奋工作、幸福生活为导向，构建活力充盈的“幸福建投”。

公司党委副书记、副董事长、总经理马宁作题为《稳中求进谋发展 奋楫笃行启新程 为谱写内涵式高质量发展新篇章而奋斗》的行政工作报告。报告指出，2022年公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实陈祖军董事长和吕兵总经理调研公司讲话精神。全体干部职工按照集团一届六次职代会决策部署和公司二届一次职代会工作要求，坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调，围绕“2122”和“五个建投”目标开展各项工作，积极应对各类风险挑战，着力提升自主经营能力，着力深化改革发展，着力强化项目管控，着力夯实管理基础，扎实推进各项工作，奋力完成了全年任务，不断构筑内涵式高质量发展新格局。一是创新多种模式，整合资源促经营；二是围绕重大项目创亮点，打造高质量发展新名片；三是聚焦项目管理，提升项目综合管控能力；四是着眼改革发展，基础管理不断优化；五是突出党建引领，促进企业高质量发展；六是围绕“幸福建投”，和谐企业建设持续深入。

马宁强调，2023年工作的总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会精神，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、云南省委十一届三次全会精神和集团一届七次职代会精神，以“稳中求进、进中提质”为工作主线，以深化内涵式高质量发展为主题，坚持党的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，围绕集团工作安排部署和“12345”发展战略，在统筹疫情防控，保障生产生活有序进行的基础上，着力提高经济效益，着力提高项目综合管控能力，着力提高内部基础管理水平，着力提高风险防控能力，不断深化改革，与时俱进，实现发展全面提质增效，以优异成绩庆祝公司成立70周年。主要经济指标确定为：实现营业收入100亿元，新签合同额182亿元，实现利润1.4亿元。

马宁要求，2023年要重点抓好六个方面的工作：一是坚持舞好经营龙头，提升市场经营拓展能力；二是坚持紧盯重点任务，助力公司发展行稳致远；三是坚持抓好项目建设，提升项目综合管控核心竞争力；四是坚持夯实管理基础，筑牢内涵式高质量发展根基；五是坚持加强正风肃纪，营造风清气正的干事创业环境；六是坚持深化党建引领，凝聚企业和谐发展的不竭动力。

会议听取和审议了《2022年度业务费使用情况报告》《2022年度生产安全管理工作报告》《2022年度经营工作报告》《2022年度经济管理工作报告》；审议通过了《2023年集体合同》《公司企业年金方案》（2022版）《公司2022年度送温暖资金及“和谐（内部）帮扶资金资金”筹集和使用情况审计报告》《关于做好2023年幸福建投送温暖帮扶资金及“和谐（内部）帮扶资金”筹集工作的通知》《2022年度职工培训经费使用情况报告》。

会议期间，职工代表认真履行代表职责，充分行使民主权利，积极为公司内涵式高质量发展建言献策。

马宁和罗自昆分别代表企业方和职工方签订《2023年集体合同》。

会议表彰了2022年度先进集体、优秀项目部、先进工作者、先进农民工班组和优秀农民工，部分受表彰的先进代表作了经验交流。

会议审议通过《大会决议》。

会议号召，全体干部职工要坚持实干为先、效益为纲、职工为本，以党的二十大精神为统领，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团的坚强领导下，在公司班子的困结带领下，坚定信心、勇毅前行、团结奋斗，奋力开创公司内涵式高质量发展新局面，以优异成绩向公司成立70周年献礼！

大会在雄壮的《国际歌》歌声中胜利闭幕。

（李艳萍 胡建平/报道 金富宇/摄影）